Product ManagerProduct Designer
Olá, sou o Lucas. Product Manager com olhar de designer, transformando problemas complexos em produtos que as pessoas realmente usam.
Da pesquisa ao roadmap, conectando experiência do usuário e resultado de negócio.
Sou Product Manager no Grupo Hinova, com mais de 5 anos de atuação no mercado. Lidero a evolução estratégica do PowerCRM e do PowerSign, produtos voltados para seguradoras e associações brasileiras.
Minha trajetória começou no design gráfico, passou pelo Product Design e chegou à gestão de produtos. Essa bagagem me permite unir o olhar técnico do design, da pesquisa ao Design System, conectando UX às metas de negócio para entregar soluções que impulsionam o crescimento.
Da descoberta à entrega, cuido do produto de ponta a ponta conectando usuários, negócio e engenharia.
Transformo problemas do usuário e do negócio em propostas de solução validadas.
Converso com clientes para entender dores, coletar feedback e alinhar expectativas.
Planejo e conduzo testes para validar hipóteses antes de construir, evitando retrabalho.
Desenho fluxos, wireframes e interfaces de alta fidelidade focadas em clareza e usabilidade.
Crio prompts que geram protótipos interativos e componentes de front-end prontos para teste.
Garanto consistência visual e de experiência em todo o sistema, mantendo o padrão do produto.
Mantenho o Jira atualizado, com demandas priorizadas e bem descritas para o time de engenharia.
Acompanho métricas de uso e comportamento para guiar decisões de produto com dados.
Acompanho o desenvolvimento, destravo bloqueios e garanto que o time entregue valor, não só features.
Uma amostra do meu trabalho, da descoberta com clientes à entrega: estratégia de produto, métricas de sucesso e design de interfaces.
Tirei o ranking de vendas da planilha e trouxe para dentro do Powercrm, onde ele se atualiza sozinho e ganha o tema de cada campanha.
O Powercrm era um CRM de proteção veicular. Com Propostas, virou uma plataforma onde cada empresa vende qualquer produto, serviço ou plano.
Troquei a fila de pedidos de relatório no suporte por um construtor em que o próprio gestor monta a análise que precisa.
Dei ao gestor o controle do próprio processo de vendas. Ele desenha o funil, define quem faz o quê em cada fase e deixa rodando sozinho o que o time fazia à mão.
Desenhei a Auditoria do Powersign. Agora o próprio administrador vê quem fez cada ação, quando, de onde e o que mudou, sem abrir chamado no suporte.
Redesign completo do dashboard SaaS da Monocard, com foco em clareza visual e usabilidade.
Criação do blog da Monocard do zero, estruturando identidade, layout e experiência de leitura.
Projeto de app de rede social no estilo X (Twitter), com foco em interação rápida e fluida.
Redesign do dashboard SaaS da SumUp, reorganizando informações e simplificando fluxos.
